班主任是落实学校常规管理的主要执行者，是班级管理工作的组织者、实践者，是学生实现“学会学习、学会生活、学会做人”的领路人。因此，班主任管理的规范化、制度化、科学化是学校发展的前提基础和根本保证。鉴此本着遵循班级管理基本规律、联系学校实际的原则，制定本暂行管理办法。
一、班主任选聘
1. 职数模式 按年级届次、专业分布、学生人数设置班主任岗位职数。学校实行专兼职班主任选聘管理模式。
2. 选聘条件 共性特征：热爱教育事业，身体健康，爱岗敬业、熟悉班级管理工作的基本规律，对学生做到有爱心、有耐心、让家长放心，对本职工作有强烈的责任心，对学校怀有高度的集体荣誉感。个性特征：担任兼职班主任必须是在学校工作并具备大专以上文化程度，年龄在22岁至40周岁以内，或在其他院校曾担任一年以上班主任工作，并附有工作经历资料证明的应聘合格人员。专职班主任必须具备三年以上工龄，并附有岗职经历资料证明，同时应具备大专以上文化程度，年龄一般在25至50周岁之间的应聘合格人员。
3. 选聘程序 班主任的选聘一般实行个人申请、岗职面试、面试合议、领导审批、培训上岗五个步骤。班主任的选聘工作在校长领导、学校各部门紧密配合下，由学工处全权负责。
4. 聘任程序 学工处拟定的班主任名单，经校长审核同意后，由学工处制作《校长任命证书》。新学期开学时，由学工处组织新任班主任宣读《班主任就职誓词》。
二、班主任职责
1. 关心、爱护班上的每一名学生。深入实际了解学生的思想动态和心理需求，做好细致的思想政治工作，帮助学生排忧解难，做学生的良师益友。
2. 组织学生开展各种形式的班级活动，丰富学生的学习生活，培养学生的各种能力，以增加对未来走向社会的适应性。
3. 抓好班级干部队伍建设，培养班干部独立工作能力。班级管理的具体事务由班干部分工负责，但班主任必须掌握情况，以进行有效管理，随时解决疑难问题。
4. 经常与学生家长、任课教师及有关单位保持联系，实行全方位的班级管理。
5. 向学生宣传、积极贯彻学校各项规章制度。对违反校纪校规的学生及时进行教育并及时向校领导汇报，提出班级处理意见。
6. 协助教务处做好教学管理、学籍管理方面的有关工作。督促学生按时交纳学费、做好学生各项档案资料的管理工作。
7. 班主任应注意搜集人才市场的信息资料，为学生的择业提供指导和帮助，并负责向用人单位全面客观地介绍学生的表现情况。
三、班级实务与考核
班主任实务考核，结合学校量化考核细则，按月进行“百分制”细化考核。
1. 认真填写《班主任工作日志》
班主任工作日志记载内容要包括学校当月布置的工作，以及班级当月完成情况，做到“六有”：初期有计划，期末有总结，学校工作有落实，班级活动有记录，班级工作有记载，找学生谈话有笔录。学工处学期检查考核，作为期末评选优秀班主任的重要依据。
2. 做到常规工作八到位
（1）查课到位。上、下午第一节要求班主任预备铃前检查，兼课的班主任必须指派班级值日生检查。无课的班主任必须亲自检查到课情况，把寝室的学生督促到教室里去上课。按学月考核班主任到位情况，学生到课率达95%以上奖10分，不到位一次扣5分。
（2）晚自习督促管理到位。要求班主任与学生同上晚自习，维护班级纪律，保障晚自习质量，学月考核全到位奖10分，不到位一次扣5分。
（3）晚查寝到位。要求班主任在学生就寝至熄灯之前到学生寝室，检查寝室卫生，督促学生睡觉。学月考核班主任查寝全到位，学生就寝率达95%以上奖10分，不到位一次扣5分。
（4）卫生检查到位。要求班主任督促学生对教室、寝室每日二小扫（午、晚二扫），一周一大扫，一考一大扫，节假一大扫。要求地面无纸屑，桌椅无灰尘，屉斗无垃圾，室内较整洁。班主任检查卫生与查课同步，与查寝同步，与查三大扫同步。学工处每天巡查，学月考核班主任全到位，卫生检查全合格奖10分，不到位一次扣5分。
（5）升旗、集体活动到位。要求班主任积极组织班级学生参加学校举行的升旗、集体活动。凡是以班级为单位列队时，班主任要站在前排位置。学月考核不到位一次扣5分。
（6）班级事故处理到位。要求班主任在得知班级发生突发事件时，第一时间到位了解情况并及时处理，处理结果要有书面材料。班级的第一责任人是班主任，因此班主任有责任将班级事件、纠纷尽可能在班内消化。班主任处理消化不了，应及时报告学工处。学月考核班级平安或班级消化到位的奖10分，不到位一次扣10分。
（7）班会班主任到位。要求班主任安排好、组织好每周班会，做到有准备、有内容、有总结、有布置、有表扬、有批评、有学习、有活动，构建优良班风。打击歪风邪气、不准走过场、放鸭子。每学月安排一次主题班会。学工处每周检查，学月考核不到位一次扣10分。
（8）班主任例会到位。要求班主任按时参加学工处每周召开的学月班主任例会，各班主任汇报本周工作，交流经验，提出建议。学校有重要事情临时召开班主任工作会议，必须按时参加。学工处组织的班主任会议每次签到，学月考核不到位一次扣5分。
3.班主任工作三督促
（1）督促班干值日生填写班务日志。班主任有责任指导督促班级值日生填写好班务日志。填写的内容有：①考勤记载；②纪律记载；③卫生记载；④活动记载；⑤典型事例记载；⑥事件纠纷记载；⑦班会记载。班务日志由学工处统一印发，一周一本。每周上交一本给班主任检查，每月第四周例会班主任上交四本给学工处作为考核依据。填写要求实事求是，不准涂改乱画。学工处学月考核，一周未督促好扣5分。
（2）督促召开班干会。要求班主任指导督促班长每周利用课余或班会前召开一次班干会。班长主持，班主任参加，班务日志做好记录。学工处每周检查，学月考核，一周未督促好扣5分。
（3）督促学生按班级学生座次表就坐学习。要求班主任指导班委会编排好学生座位，填写好学生座次表，督促学生按序就座。多班上课时，也要按班级座次表就坐，以便巡查考勤。坚决制止课堂学生乱坐混坐，造成课堂纪律混乱。班级学生座次表一式三份。学工处每周抽查，学月考核，一次未督促好扣5分。
4.班级资料五上交
（1）上交学生花名册；（2）上交班干部花名册；（3）上交住校生花名册；（4）上交男、女住读生寝室安排表；（5）上交学校布置的相关学生信息资料。注册报到后的当月学工处考核，缺一项扣5分。
5.班主任工作五确保
（1）确保班级学生入学注册率。新学期开课的当月进行考核，全学期平均巩固率为：中专95%，本、专科98%。达到标准的班级，学校将给予奖励；未达标的班级，按照学校《管理责任目标量化考核细则》给予相应惩处。
（2）确保每月到课率为98%的班级奖励20分，当月考核到课率未达到90%的班级扣10分。
（3） 确保班级学生入学缴费率。要求班主任督促学生按学校要求，按时、按标准缴清学杂费等相关费用。期末检查，确保缴费率学费96%以上，住宿费99%以上。达到标准的班级，学校将给予奖励；未达标的班级，按照学校《管理责任目标量化考核细则》给予相应惩处。
（4）确保财产损坏赔偿到位。班主任要督促学生爱护公物。凡学生损坏的公物，总务科核价，班主任负责落实，落实不到位给予20分以上考核。
（5） 确保班级学生人身安全。凡当月发生一起学生违纪事件考核10分，凡发生一起治安事件考核100分，细化考核不够计分，由当事人和班主任分责承担。凡发生一起刑事案件，扣发班主任基本工资的50%。从而实现构建平安和谐班级的目的。
本暂行办法自2009年9月1日正式试行。《班主任暂行管理办法》本学期主要针对09级新生班级管理，其他年级除在“班主任工作八到位、五确保”的个别指标上有所降低外，其他内容同步考核。解释权归学校学工处所有。
